Супервизии для бизнеса

Для руководителей разного уровня разных организаций, для предпринимателей, собственников бизнеса мы предлагаем новый подход работы - супервизия в группе. Это мощный, инновационный формат взаимодействия с лидерами организаций/первыми лицами, основанный на группаналитическом методе.

Есть выражение «лидер - первый среди равных». Жизнь и развитие компании, подразделения,  отдела, департамента во многом зависит от внутреннего мира его лидера. Руководителю важно осознавать свой потенциал, внутренний ресурс, понимать и чувствовать свой внутренний мир.

Группа для руководителей – это ваша группа, где вы сможете проверять свои планы на прочность, делиться вопросами, которые невозможно обсуждать в коллективе по разным  причинам, решать свои задачи в управлении командой. Группа содействует преодолению одного из сложных управленческих явлений – синдрома «одиночества лидера». Это не красивая метафора, а реальное психологическое состояние большинства руководителей, собственников бизнеса, когда они оказываются в состоянии коммуникационного вакуума и постоянно держат в себе огромное количество рабочих и личных проблем.


Супервизия помогает развивать:
1.   Умение смотреть широко и объемно, что приводит к развитию бизнеса
2.   Внутреннюю гибкость, чем гибче рамки, тем больше вариативность в управлении. Человек становится более открыт к новому опыту и чувствителен к изменениям. Это как раз то, что диктует сегодня рынок, условия жизни.
3.     Способность устойчиво выдерживать непредсказуемость, неопределенность, бороться с эмоциональным выгоранием
4.     Аналитические способности, самоанализ.
Супервизия позволяет:
·       выстроить баланс между работой и личной жизнью;
·        определять перспективы развития компании;
·       развивать  стрессоустойчивость;
·       обмениваться опытом и получать поддержку, честную обратную связь от коллег;
·       увидеть слепые зоны в работе компании, посмотреть на компанию с разных сторон;
·       справляться с эмоциональными и физическими нагрузками, не терять мотивацию в работе;
·       понять причины конфликтов в организации и пути их решения;
·       понять сложности в коммуникации внутри компании;
·       формировать команду единомышленников.
Это способ сделать организацию живой, работу руководителя интересной, захватывающей, а не рутиной и тем самым повысить выживаемость компании в современном мире.


Мы ответственно и бережно относимся к подбору участников. Вы не столкнётесь с конкурентами,  сможете свободно говорить, в группе действует правило конфиденциальности. В группе не может быть больше 8 человек. Встречи раз в неделю, продолжительность 1,5 часа. Стоимость – 3260 рублей за одну встречу. Группы проводятся очно и онлайн.

Супервизия бизнеса – инновационный формат работы с организациями, применяемый во всём мире и доказавший свою эффективность на практике.
Он основан на группаналитическом методе. Берёт во внимание сознательные и бессознательные процессы в организации. Позволяет внимательно и вдумчиво работать с рабочей задачей организации, учитывая её структуру и взаимоотношения сотрудников. Cупервизия – действенный инструмент с мышлением групп. Организация – большая группа.


Исходя из нашего опыта, супервизии хороши, когда есть сложности в таких темах, как выполнение задач, понимание ролей, взаимоотношения членов команды между собой и руководством, а также связанные с этим конфликты, вовлеченность в работу предприятия, текучесть кадров, сопротивление изменениям, выгорание.

Супервизии помогают:

• объёмно рассматривать весь спектр ситуаций в организации;
• видеть противоречия в стратегии и тактики выполнения производственных задач;
• вырабатывать совместные решения;
• улучшать взаимодействие сотрудников, выстраивать коммуникаци;
• открыто обсуждать и разрешать конфликтные ситуации;
• осознавать страхи и препятствия при выполнении основной задачи организации;
• понимать полномочия и эффективно их исполнять;
• брать ответственность;
• повышать мотивацию, инициативу;
• развивать аналитические способности и стрессоустойчивость;
• формировать корпоративную культуру.

На супервизиях мы создаем пространство для диалога внутри компании. Супервизии не занимают много времени, проходят раз в неделю, продолжаются 1,5 часа, но при регулярности таких встреч у руководства появляется возможность анализировать скрытые смыслы организации, закладывать фундамент и условия для изменений, формировать современный тип работы, смотреть на компанию комплексно.